Säkerhetschefens roll & ansvar

För att du som kund ska kunna uppnå långsiktiga strukturer, strategiska affärsmål och erbjuda säkra leveranser är det viktigt att först förstå syftet och innebörden med att ha en säkerhetschefsroll, samt vad måste finnas på plats innan slutresultat kan nås. 

Om företaget te x är i behov av fungerande arbetssätt för hantering av teknisk- och organisatorisk säkerhet, som bidrar till en säkerhetskultur behöver man ta ställning till att arbeta riskbaserat, efterleva lagar, säkerhetsstandarder & ramverk mm.

En säkerhetschef benämns ofta som Chief Security Officer (CSO) alternativt informationssäkerhetschef, Chief Information Security Officer (CISO) och är i grunden en ledarroll på bolagsövergripande nivå, med budget, personalansvar samt mycket stort ansvar i strategisk och operativ rådgivning till styrelser och ledningsgrupper. I ansvaret ligger även att ta fram och exekvera krav, hjälpa organisationens chefer och nyckelpersoner att förstå och prioritera säkerhetsrelaterade behov i verksamheten.

Skalar efter dina behov

H A N G A R levererar interim säkerhetschef med heltäckande ansvar för att etablera säkerhetsprogram som skapar en god säkerhetskultur som integrerar mot affärsstrategin osv. H A N G A R har även tagit fram en stegvis vägledning, där du som kund kan "plocka russinen ur kakan" och själv välja de områden som är mest kritiska och som linjerar med säkerhetskrav. Denna skalbara leveransordning gör det möjligt att gradvis bygga upp och förankra säkerhetsprogrammet att skydda företaget, samt stödja affärsstrategin.
 

1. Strategisk analys och planering

Affärsinriktning och riskprofil

• Identifierar företagets affärsmål och hur de påverkar säkerhetskraven
• Genomför en riskanalys som kartlägger de största hoten och riskerna utifrån verksamhetens specifika förutsättningar.

Säkerhetsmål

• Definierar säkerhetsmålen i linje med affärsstrategin. Detta är grunden för att säkerställa att säkerhetsinitiativ skapar affärsvärde och är strategiskt förankrade.

2. Ramverk och styrning

Policyutveckling och styrning

• Skapar och implementerar säkerhetspolicys, riktlinjer och kontrollmekanismer som följer internationella ramverk (t.ex. ISO 27001) och regler.
• Säkerställer styrningsmodeller med tydlig struktur för hur säkerhetsarbetet bör bedrivas och rapporteras.

Ledningsengagemang

• Säkerställer engagemang från styrelsen och ledningsgruppen genom att tydligt visa hur säkerhetsåtgärder stöttar affärsmålen.

3. Riskhantering och sårbarhetshantering

Riskhanteringsprocess

• Etablerar process och metod för kontinuerlig riskhantering som en del av verksamheten för att identifiera, analysera och prioritera risker.
• Stödjer organisationen att genomföra regelbundna riskbedömningar och riskminskningsplaner.

Sårbarhetshantering

• Utvecklar och implementerar processer för att identifiera, bedöma och åtgärda sårbarheter. Regelbundna sårbarhetsanalyser och patchhantering är centralt för att upprätthålla en god säkerhetsnivå.

4.  Kontinuitet och krisberedskap

Kontinuitetshantering

• Skapar kontinuitetsplan för att säkerställa att verksamheten kan fortsätta vid störningar.
• Identifiera kritiska system, processer och data samt definiera backup- och återställningsstrategier.

Krisledning och incidentrespons

• Föreslår utformning av roller & ansvar i krisledning samt andra nyckelpersoner.
• Etablerar policys, rutiner, checklistor för hur säkerhetsincidenter, kriser bör hanteras.
• Stödjer krisledning och incidentresponsteam att agera & minimera skada vid en säkerhetsincident.

5.  Säkerhetsåtgärder och tekniska lösningar

Inventarieanalys 

• Gör inventarieanalys av informations- och systemtillgångar .
• Är rådgivande vid framtagande av tekniska lösningar för dokumentation av systeminventarier.

Klassificering

• Driver och stödjer i framtagande av information & systemklassificering.

Tekniska säkerhetskontroller

• Stödjer implementation av tekniska skyddsåtgärder såsom brandväggar, antivirus, nätverkssegmentering och kryptering mm baserat på verksamhetens riskprofil.

Identity and Access Management (IAM)

• Skapar en hållbar strategi för hantering av åtkomsträttigheter, inklusive autentisering och behörighetskontroller.

6. Medvetenhet och utbildning

Säkerhetskultur byggs genom kontinuerliga utbildningar & kampanjer som får medarbetare att förstå sin roll i säkerhetsarbetet.

Säkerhetskultur och medvetenhet

• Utbildar styrelse, ledningsgrupp, medarbetare m fl för att skapa medvetenhet om säkerhetsrisker.

Uppföljning av beteenden

• Följer upp utbildningens effekter och säkerställer att goda säkerhetsvanor efterlevs.

7. Mätning och förbättring av säkerhetsprogrammet

Säkerhetsmätning och rapportering

• Stödjer i att definiera KPI och mätvärden för att följa upp säkerhetsarbetet
• Rapporterar till ledningen och styrelsen.

Kontinuerlig förbättring

• Stödjer i att genomföra regelbundna utvärderingar och anpassa säkerhetsprogrammet för att möta nya krav och förändrade hotbilder.
• Justerar strategin och resurserna baserat på lärdomar och feedback.

8. Anpassning till regelefterlevnad och dataskydd

Efterlevnad av lagar och regler

• Säkerställer verktyg och metoder för tillräcklig uppfyllnad av nationella och internationella regelverk (t.ex. GDPR och andra branschspecifika krav).

Data- och integritetsskydd

• Implementerar rutiner för att skydda personuppgifter och annan känslig data
• Stödjer vid hantering av dataskyddsincidenter.

9. Översyn och extern granskning

Internrevision och förbättringsprocesser

• Utför internrevisioner för att säkerställa att säkerhetsåtgärder fungerar enligt plan och efterlevs.

Externa revisioner och tredjepartsgranskning

• Stödjer vid oberoende granskningar
• Identifierar eventuella brister
• Kravställer & hjälper verksamheten att mitigera avvikelser.